Alle Leistungen
Portale, Workflows und Datenintegration

Prozessdigitalisierung für dokumentenintensive Unternehmen

Ein abgegrenzter Pilot macht einen wiederkehrenden Ablauf messbar einfacher, ohne sofort das gesamte Unternehmen umzustellen.

Einstieg
abgegrenzter Pilot
Bausteine
Portal und Integration
Ziel
weniger Medienbrüche
Digitale Arbeitsoberfläche für strukturierte Dokumenten- und Verwaltungsprozesse

Problem und Folgen

Problem

Wenn Freigaben, Dokumente und Statusinformationen über E-Mail, Excel und Netzlaufwerke verteilt sind, entstehen Rückfragen und unnötige manuelle Schritte.

Folgen

Ein sauber abgegrenzter Pilot zeigt früh, wie ein digitaler Ablauf im Alltag funktioniert und welche Schnittstellen tatsächlich benötigt werden.

Vom Arbeitsablauf zur nutzbaren Lösung

Wir modellieren den Prozess, gestalten die Oberfläche und setzen den vereinbarten Pilot technisch um. Dazu zählen Kunden- oder Mitarbeiterportale, Genehmigungsabläufe, Schnittstellen, Datenintegration und Management-Dashboards.

Einstiegspreis

ab € 4 900 netto zzgl. USt.

Der genaue Leistungsumfang und alle enthaltenen Leistungen werden vor Beginn schriftlich festgehalten.

Einstieg anfragen
Ablauf

Von der Klärung zum Ergebnis

01

Verstehen

Ablauf, Rollen, Dokumente und Engpässe werden gemeinsam erfasst.

02

Abgrenzen

Der kleinste sinnvolle Pilot mit klarem Ergebnis wird definiert.

03

Umsetzen

Oberfläche, Logik und Integrationen werden entwickelt und getestet.

04

Übergeben

Der Pilot geht kontrolliert in Betrieb und erhält einen Ausbauplan.

Referenz

Hauswalter – unser eigenes Produkt

Das digitale Produkt verbindet Objekte, Dokumente, Fristen, Kommunikation und Abrechnung in strukturierten Arbeitsabläufen.

Mehr erfahren
Nächster Schritt

Prozessdigitalisierung klar abgrenzen

Im Erstgespräch prüfen wir, ob dieses Angebot zu Ihrer Ausgangslage passt.

Fragen

Kurz beantwortet

Muss für einen Pilot alles neu entwickelt werden?

Nein. Wir prüfen zuerst, welche bestehenden Systeme, Schnittstellen und Komponenten sinnvoll weiterverwendet werden können.

Können Management-Dashboards Teil des Piloten sein?

Ja, wenn Kennzahlen und Datenquellen klar definiert sind. Das Dashboard wird dann als Teil des abgegrenzten Ablaufs umgesetzt.